Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! + 0049 - (0)89 - 520 57 15 - 0

Unser Motto: offen und ehrlich in Partnerschaft

Denn Vertrauen ist die Basis für nachhaltig erfolgreiche Veränderungen!

Wir streben ständig nach überlegenen Lösungen!

Geschäftsprozesse und Organisationen immer NEU DENKEN! Das ist eine wertvolle Quelle für unsere Innovationen.

Wir integrieren das Wissen Ihrer Mitarbeiter!

Denn niemand kennt die Schwachstellen in den Geschäftsprozessen besser als jene, die seit Jahren Tag für Tag darin arbeiten.

Wir sind DIE Experten für Prozessoptimierung in Industrieunternehmen

Die Geschäftsprozesse verursachen den Löwenanteil aller Kosten. Ihre Qualität bestimmt über die Attraktivität eines Unternehmens am Markt. Wer sie beherrscht, hält den Schlüssel zu dramatischen Kostenreduzierungen und zum Vorsprung im Wettbewerb in Händen. Deswegen sind wir Gestalter der entscheidenden Geschäftsprozesse Innovation, Vertrieb, Auftragsdurchlauf inklusive der Produktion, Supply Chain und After Sales. 

von uns beratene unternehmen erzielen:

hohe Innovationskraft • kürzere Durchlaufzeiten • Termintreue • mehr Engagement und Flexibilität • durchschnittlich über 20 % Produktivitätssteigerung • geringere Kosten • steuerbare Kapitalbindung in Vorräten • höhere Kundenzufriedenheit • steigenden Ertrag • eine dynamische Start-up-Kultur

Innovation

Unsere Kunden sind Innovations-Pioniere. Denn Innovationsprozesse gestalten wir so, dass sich die Zeit von der genialen Idee bis zum reifen Produkt wesentlich verkürzt. Zusätzlich erzeugen wir Raum für Ideen, indem wir z. B. die professionellen Innovatoren von ihren administrativen Aufgaben befreien; und Mitarbeiter dazu auffordern, ihre kreativen Ideen in begeisternden Workshops einzubringen. 

>> Mehr

Vertrieb

Erfolgreiche Verkäufer sind selten und wertvoll. Um ihre Kapazitäten bestmöglich zu nutzen, entwickeln wir gemeinsam mit ihnen und zu ihrer Unterstützung hocheffiziente Vertriebsprozesse. Für mehr Umsatz und Gewinn. Durch absolute Kundenorientierung.
 
 
 

>> Mehr

Auftragsdurchlauf

In der Gestaltung und Optimierung des Auftragsdurchlaufs im Unternehmen verbergen sich enorme Zeit- und Ertragsreserven. Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern finden und beseitigen wir alles, was den Auftrag am schnellstmöglichen Durchfluss hindert. Für sinkenden Aufwand und deutlich schnellere Durchlaufzeiten!
 
 

>> Mehr

Supply Chain

Wenn man sich die juristischen Grenzen einer Kette sich zuliefernder Unternehmen wegdenkt, könnten alle Partner dieser Kette gleichzeitig früh über Marktschwankungen beim Endabnehmer oder besondere Vorkommnisse in der Kette informiert werden und blitzschnell reagieren. Außerdem könnten sie Doppelarbeiten an ihren Schnittstellen vermeiden. Die Automobilindustrie praktiziert das seit Jahrzehnten mit großem Erfolg.
 

>> Mehr

After Sales

In diesem Geschäft verbergen sich gute und stabile Erträge. Außerdem liegen hier interessante Chancen fürs Neugeschäft, Informationen über Wettbewerber und Anregungen für Innovationen. Um diese zu nutzen, gestalten wir gemeinsam mit den Prozesskennern passende Prozesse. Wir unterstützen Sie, eine effiziente After Sales Organisation aufzubauen, Digitalisierung dafür lohnend einzusetzen und selbst Reklamationen in ein kundenbindendes Ereignis umzuwandeln.

>> Mehr

Prozessfokussierte Organisation

Funktionale Organisationen, mit ihrem klassischen Ab-Teilungsaufbau und Ab-Teilungsdenken, sind die Landstraßen des Auftragsdurchlaufs. Wer wirklich Gas geben will und dazu die enorme Komplexität des Auftragsgeschehens beherrschen möchte, der wählt die prozessorientierte Autobahn – vom Kunden zum Kunden!

 

>> Mehr

"WIE DIGITAL SIND SIE?" – UNSER ZUKUNFTS-CHECK MITTELSTAND


Anfangs haben unsere Klienten Fragen gestellt wie: Was bewirkt die Digitalisierung? Welche Chancen ergeben sich daraus – und welche Risiken? Inzwischen geht es mehr darum: Wie mache ich mein Unternehmen fit für das digitale Zeitalter? Viele glauben, die größte Herausforderung in Sachen Digitalisierung sei die Informations-Technologie. Doch das ist ein weitverbreitetes Missverständnis. Das Kernproblem im Mittelstand ist nicht die IT – es sind die Prozesse und die Organisation. Denn die sind bei vielen ganz und gar nicht bereit für Digitalisierung.

Prozesse, Systeme, IT – dies sind die grundlegenden Themen, die uns im Zuge des digitalen Wandels beschäftigen. Gerade traditionsreiche Unternehmen in gewachsenen Strukturen tun sich schwer, die bewährten, pragmatischen Arbeitsweisen zu glasklaren, digitalen Abläufen zu entwickeln. Schnelle Richtungswechsel, Flexibilität und maximale Kundenorientierung sind die Herausforderungen der Zukunft. Damit das gelingt, müssen Menschen funktionsübergreifend und prozessorientiert zusammenarbeiten. Und zwar auf Basis standardisierter, korrekt abgebildeter Prozesse und deren Steuerung. Genau darin liegt unsere Expertise. 

Wir zeigen Ihnen auf, wo sich der Schritt in Richtung Digitalisierung für Sie jetzt am meisten lohnt.

 

Machen Sie jetzt unseren ZUKUNFTS-CHECK MITTELSTAND!

 
2 Tage Analyse + 1 Tag Ergebnispräsentation = 3 Tage Zukunft 

 

 

Praxisberichte

BMK Group
"David gegen Asien – Wie
die BMK-Group mit dem
DavidSystem dem Konkur-
renzdruck aus Asien trotzt"

>> unsere Kunden berichten

pb bmk


ERNI Electronics GmbH
"Reduzierung der Durchlaufzeit
bei gleichzeitiger Erhöhung
der Termintreue"

>> unsere Kunden berichten

 
pb erni

Management

Michael Schwarzer 
Dr. Michael Schwarzer
Vorstand




Otto Wassermann 
Otto Wassermann
Aufsichtsratsvorsitzender


Aktuelles

WIE DIGITAL SIND SIE?

Das Kernproblem im Mittelstand ist nicht die IT – es sind die Prozesse und die Organisation. Denn die sind bei vielen ganz und gar nicht bereit für Digitalisierung.

Digitalisierung – Machen Sie den Zukunfts-Check Mittelstand der Otto Wassermann AG

Vom Top-Management bis zu den Mitarbeitern der Basis, von den Produkten über die Maschinen bis hinein ins ERP-System, die Prozesse und Strukturen. Wir checken wie digital Ihr Unternehmen bereits denkt, lebt und pulsiert.

Und wir sagen Ihnen, wo sich Investitionen auf dem Weg zur Digitalisierung jetzt am meisten lohnen.